(ร่าง)
แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี (พ.ศ.2551-2554)
กรมการพัฒนาชุมชน
คำนำ
แผนปฏิบัติราชการ ปี 2551-254 กรมการพัฒนาชุมชน ฉบับนี้จัดทำขึ้นโดยเจตนารมณ์ ก่อเกิดบนพื้นฐานของความคิด ความต้องการของประชาชน องค์กรและหน่วยงานภาคี เป็นความมุ่งหมายที่จะวางแนวทางสำหรับการบริหารงานพัฒนาชุมชนอย่างเป็นระบบ ให้ดำเนินไปสู่เป้าหมายของการพัฒนาชุมชนให้เข้มแข็งอย่างยั่งยืน อันเป็นเจตนารมณ์ที่สอดคล้องกับรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย ฉบับปัจจุบัน (พ.ศ.2550) และเป็นเจตนารมณ์ที่ตอบสนองต่อนโยบายรัฐบาล และความต้องการของประชาชนซึ่งเป็นเป้าหมายสำคัญที่สุด
โดยสาระสำคัญของแผนฯ เป็นการกำหนดกรอบยุทธศาสตร์ในการส่งเสริมการบริหารจัดการชุมชนอย่างเป็นระบบเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายการสร้างชุมชนให้เข้มแข็งอย่างยั่งยืน ประชาชนพึ่งตนเองได้ และครอบครัวมีคุณภาพชีวิตดี มีความสุข พร้อมทั้งระบุพันธกิจ เป้าหมาย และกลยุทธ์ สำหรับการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ไว้อย่างชัดเจน เพื่อให้การแปลงไปสู่การปฏิบัติของหน่วยปฏิบัติการสามารถทำได้สะดวกขึ้น กระบวนการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ ปี 2551-2554 กรมการพัฒนาชุมชน ฉบับนี้ สามารถดำเนินการจนบรรลุจุดมุ่งหมายสมดังเจตนารมณ์ได้โดยพลังความร่วมมือร่วมใจจากหลายภาคส่วนทั้งภาคประชาชน ภาคราชการ และสถาบันการศึกษา โดยได้รับความอนุเคราะห์จากอาจารย์ฉัตรมงคล แน่นหนา คณะรัฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เป็นที่ปรึกษามาโดยตลอด จึงหวังเป็นอย่างยิ่งว่า แผนปฏิบัติราชการ กรมการพัฒนาชุมชน ฉบับนี้ จะเป็นแผนที่มีพลังในการสร้างสรรค์สังคมให้เกิดความเข้มแข็ง มั่นคง และยั่งยืน
กรมการพัฒนาชุมชน
มีนาคม 2551
สารบัญ
หน้า
คำนำ 2
สารบัญ 3
บทนำ ข้อมูลเกี่ยวกับกรมการพัฒนาชุมชน 4
ความเป็นมาของกรมการพัฒนาชุมชน 4
โครงสร้างการบริหารงาน 4
อัตรากำลัง 5
อำนาจหน้าที่ 6
ส่วนที่ 1 สาระสำคัญแผนปฏิบัติราชการ ปี 2551-2554 กรมการพัฒนาชุมชน 7
วิสัยทัศน์ 7
พันธกิจ 7
เป้าหมาย 7
ประเด็นยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์และกลยุทธ์หลัก 8
ตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย 9
ยุทธศาสตร์ที่ 1 : การพัฒนาทุนชุมชน 9
ยุทธศาสตร์ที่ 2 : การพัฒนาเศรษฐกิจของชุมชนให้เข้มแข็ง 10
ยุทธศาสตร์ที่ 3 : การพัฒนาขีดความสามารถของผู้นำชุมชน 11
ยุทธศาสตร์ที่ 4 : การขับเคลื่อนแผนชุมชน 12
ยุทธศาสตร์ที่ 5 : ส่งเสริมการจัดการความรู้ของชุมชน 13
ยุทธศาสตร์ที่ 6 : การเสริมสร้างขีดสมรรถนะองค์กร 14
ส่วนที่ 2 แผนปฏิบัติราชการ พ.ศ.2551-2554 กรมการพัฒนาชุมชน 17
บทนำ
ข้อมูลเกี่ยวกับกรมการพัฒนาชุมชน
ความเป็นมาของกรมการพัฒนาชุมชน
กรมการพัฒนาชุมชน จัดตั้งขึ้นตามพระราชบัญญัติปรับปรุงกระทรวง ทบวง กรม ฉบับที่ 10 (ฉบับพิเศษ) เล่มที่ 79 ตอนที่ 89 พ.ศ.2505 โดยแยกจากส่วนพัฒนาการท้องถิ่น กรมมหาดไทย นับตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2505
กรมการพัฒนาชุมชน เป็นหน่วยงานที่มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาชนบทมาอย่างต่อเนื่อง ตลอดระยะเวลา 46 ปี ด้วยวิธีการส่งเสริม สนับสนุนและสร้างโอกาสให้ประชาชน มีส่วนร่วมและเรียนรู้ร่วมกันในการจัดการการพัฒนาและแก้ไขปัญหาของชุมชน เพื่อพัฒนาคุณภาพการดำรงชีวิตที่ดีขึ้น มีทัศนคติที่ดี ในการร่วมมือเกื้อกูลซึ่งกันและกัน รู้จักสิทธิ หน้าที่ และปกครองตนเองได้ตามวิถีทางในระบอบประชาธิปไตย ช่วงเวลาที่ผ่านมา กรมการพัฒนาชุมชนได้ทุ่มเทกำลังเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชน ทั้งในด้านการบริหารจัดการชุมชน เศรษฐกิจชุมชน และสารสนเทศชุมชน เพื่อให้เป็นฐานรากที่เข้มแข็ง มีความพร้อมในการพัฒนาสังคม และประเทศ มีพัฒนากร เป็นข้าราชการหลัก ทำงานร่วมกับประชาชนในหมู่บ้าน ตำบล เพื่อสร้างพลังชุมชน และใช้พลังชุมชน ในการพัฒนาชุมชน เพื่อให้ชุมชนเข้มแข็ง พึ่งตนเองได้อย่างยั่งยืน
โครงสร้างการบริหารงาน
การปฏิรูประบบราชการสู่การบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ มุ่งเน้นการบริหารงานที่ยึดผลลัพธ์เป็นหลักในการทำงาน มีการวัดผลงานอย่างเป็นรูปธรรม ตามหลักความโปร่งใส หลักผลงานและหลักคุณธรรม โดยให้ส่วนราชการปรับระบบและวิธีการทำงานที่ตอบสนองความต้องการของประชาชน ได้รวดเร็ว คล่องตัว กรมการพัฒนาชุมชน จึงปรับโครงสร้างการบริหารงานให้สอดรับกับการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ โดยแบ่งการบริหารงานเป็นราชการส่วนกลาง และราชการส่วนภูมิภาค มีหน่วยงานในสังกัด ดังนี้
1. ราชการส่วนกลาง แบ่งออกเป็น
· สำนักงานเลขานุการกรม
· กองคลัง
· กองการเจ้าหน้าที่
· กองฝึกอบรม
· กองวิชาการและแผนงาน
· สำนักส่งเสริมวิสาหกิจชุมชน
· สำนักส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพชุมชน
· ศูนย์สารสนเทศเพื่อการพัฒนาชุมชน
· หน่วยตรวจสอบภายใน
· กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
· กองประชาสัมพันธ์ Œ
· ศูนย์ช่วยเหลือทางวิชาการพัฒนาชุมชนเขต 1 -9 และ 10– 12Œ
2. ราชการส่วนภูมิภาค แบ่งออกเป็น
· สำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด 75 จังหวัด
· สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอ 877 อำเภอ
อัตรากำลัง
กรมการพัฒนาชุมชนมีอัตรากำลัง ณ เดือนมีนาคม 2551 รวมทั้งสิ้น 7,305 อัตรา จำแนกเป็นอัตรากำลังส่วนกลางทั้งหมด 771 อัตรา ส่วนภูมิภาค 6,534 อัตรา รายละเอียดปรากฏตามตาราง ดังนี้
| ตำแหน่ง | ส่วนกลาง (อัตรา) | ส่วนภูมิภาค (อัตรา) | รวม (อัตรา) |
| อธิบดี | 1 | - | 1 |
| รองอธิบดี | 3 | - | 3 |
| ผู้อำนวยการสำนัก | 2 | - | 2 |
| ผู้อำนวยการศูนย์ช่วยเหลือทางวิชาการพัฒนาชุมชนเขต | 9 | - | 9 |
| ผู้เชี่ยวชาญ | 3 | - | 3 |
| ผู้อำนวยการกอง/ศูนย์/เลขานุการกรม หัวหน้าส่วนตรวจสอบ และหัวหน้ากลุ่มพัฒนาระบบบริหาร | 9 | - | 9 |
| พัฒนาการจังหวัด | - | 75 | 75 |
| พัฒนาการอำเภอ/กิ่งอำเภอ | - | 877 | 877 |
| นักวิชาการ/เจ้าหน้าที่ | 744 | 967 | 1,714 |
| พัฒนากร | - | 4,615 | 4,615 |
| รวม | 771 | 6,534 | 7,305 |
อำนาจหน้าที่
กฎกระทรวงว่าด้วยการแบ่งส่วนราชการกรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย พ.ศ. 2545 มีผลบังคับใช้ ตั้งแต่วันที่ 9 ตุลาคม 2545 กำหนดให้กรมการพัฒนาชุมชน มีภารกิจสำคัญเกี่ยวกับการส่งเสริมกระบวนการเรียนรู้ การมีส่วนร่วมของประชาชน และส่งเสริมงานวิสาหกิจชุมชนตามอำนาจหน้าที่ ดังนี้
1. กำหนดนโยบาย แนวทาง แผน และมาตรการในการพัฒนาชุมชนเพื่อเสริมสร้างศักยภาพ และ
ความเข้มแข็งของชุมชน
2. ส่งเสริมศักยภาพของประชาชน ผู้นำชุมชน องค์กรชุมชน และเครือข่ายองค์กรชุมชนเพื่อให้มีส่วนร่วมและเกิดการรวมกลุ่มให้สามารถพึ่งตนเองได้
3. ส่งเสริมกระบวนการเรียนรู้ของประชาชน ผู้นำชุมชน องค์กร ชุมชน และเครือข่ายองค์กรชุมชน เพื่อพัฒนาและแก้ไขปัญหาของชุมชน
4. ส่งเสริมวิสาหกิจชุมชน เพื่อเสริมสร้างเศรษฐกิจชุมชน
5. พัฒนาระบบข้อมูลเพื่อการวางแผนและการบริหารการพัฒนา
6. วิจัยและพัฒนารูปแบบ และวิธีการพัฒนาชุมชน ให้สอดคล้องกับความต้องการของประชาชนและสภาพพื้นที่
7. ฝึกอบรมและพัฒนาผู้นำชุมชน องค์กรชุมชน และเครือข่ายองค์กรชุมชน รวมทั้งให้ความร่วมมือในการฝึกอบรมด้าน การพัฒนาชุมชนแก่หน่วยงานทั้งในประเทศและต่างประเทศ
8. ปฏิบัติราชการอื่นใดตามที่กฎหมายกำหนดให้เป็นอำนาจหน้าที่ของกรม หรือตามที่กระทรวงหรือคณะรัฐมนตรี
ส่วนที่ 1
สาระสำคัญแผนปฏิบัติราชการ ปี 2551-2554
กรมการพัฒนาชุมชน
สาระสำคัญของแผนปฏิบัติราชการ ปี 2551-2554 กรมการพัฒนาชุมชน เป็นการกำหนดกรอบยุทธศาสตร์ในการส่งเสริมการบริหารจัดการชุมชนอย่างเป็นระบบเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายสำคัญในการสร้างชุมชนให้เข้มแข็งอย่างยั่งยืน ประชาชนพึ่งตนองได้ และครอบครัวมีคุณภาพชีวิตดี มีความสุข พร้อมทั้งระบุพันธกิจ เป้าหมาย และกลยุทธ์ สำหรับการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ไว้อย่างชัดเจน เพื่อให้การแปลงไปสู่การปฏิบัติมีความเป็นรูปธรรมมากขึ้น ดังนี้
“กรมการพัฒนาชุมชนเป็นหน่วยงานหลักในการส่งเสริมการบริหารจัดการชุมชนให้เข้มแข็งอย่างยั่งยืน”
1) สร้างพลังชุมชน
2) สร้างระบบจัดการความรู้
3) สร้างระบบการบริหารจัดการชุมชน
1) ชุมชนเข้มแข็ง
2) ประชาชนพึ่งตนเองได้
3) ครอบครัวมีคุณภาพชีวิตดี มีความสุข
| ประเด็นยุทธศาสตร์ | เป้าประสงค์ | กลยุทธ์ |
| 1) การพัฒนาทุนชุมชน | ชุมชนมีการบริหารจัดการทุนชุมชนอย่างมีประสิทธิภาพ | 1. พัฒนากลุ่มออมทรัพย์ที่เข้มแข็งให้เป็นสถาบันการจัดการเงินทุนชุมชน |
| 2) การพัฒนาเศรษฐกิจของชุมชนให้เข้มแข็ง | ประชาชนมีอาชีพมั่นคงและมีรายได้เพิ่มขึ้น | 2. บูรณาการการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนแบบครบวงจร |
| 3) เพิ่มขีดความสามารถผู้นำชุมชน | ผู้นำชุมชนมีความรู้ คู่คุณธรรมสามารถบริหารจัดการชุมชนให้เข้มแข็งพึ่งตนเองได้ | 3. สร้างผู้นำมืออาชีพ |
| 4) การขับเคลื่อนแผนชุมชน | แผนชุมชนมีคุณภาพและนำไปสู่การปฏิบัติ | 4. สร้างกระแสระเบียบวาระแห่งชาติ ว่าด้วยเรื่องชุมชน 5. ส่งเสริมและรับรองมาตรฐานแผนชุมชน |
| 5) ส่งเสริมการจัดการความรู้ของชุมชน | ชุมชนเป็นชุมชนแห่งการเรียนรู้ในการยกระดับคุณภาพชีวิต | 6. พัฒนาระบบการจัดการความรู้ของชุมชน |
| 6) การเสริมสร้างขีดสมรรถนะองค์กร | 1. องค์กรที่มีขีดสมรรถนะสูง เก่งและดี | 7. พัฒนาองค์กรสู่การเรียนรู้ 8. ส่งเสริมกิจกรรมการเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม จรรยาและวินัย 9. พัฒนาขีดสมรรถนะของบุคลากรให้เกิดกระบวนการเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง 10. พัฒนาคุณภาพชีวิตของข้าราชการ |
| 2. ประชาชนในชุมชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีความพึงพอใจในการให้บริการของกรมการพัฒนาชุมชน | 11. พัฒนาระบบบริหารงานบุคคลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการประชาชน 12. เพิ่มประสิทธิภาพการประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างภาพลักษณ์องค์กร 13. พัฒนาการให้บริการข้อมูลข่าวสารของทางราชการ 14. เพิ่มประสิทธิภาพระบบงานสำนักงาน | |
| 3. ยกระดับการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศ | 15. พัฒนากฎหมายงานพัฒนาชุมชน 16. พัฒนาระบบบริหารยุทธศาสตร์ทั่วทั้งองค์กร 17. พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการเรียนรู้ การปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพ |
ยุทธศาสตร์ที่ 1 : การพัฒนาทุนชุมชน
เป้าประสงค์ ชุมชนมีการบริหารจัดการทุนชุมชนอย่างมีประสิทธิภาพ
| ตัวชี้วัด | Base Line Data | ค่าเป้าหมาย (พ.ศ.2551-2554) | ||||
| 2551-2554 | 2551 | 2552 | 2553 | 2554 | ||
| 1. จำนวนที่มีการจัดตั้งสถาบันการจัดการเงินทุนชุมชน | หมู่บ้านที่มีกลุ่มออมทรัพย์ฯ ระดับ 3 ปี 2550 รวม 3,000 กลุ่ม | 229 หมู่บ้าน | 4 | 75 หมู่บ้าน | 75 หมู่บ้าน | 75 หมู่บ้าน |
| 2. จำนวนกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมือง สามารถบริหารจัดการกองทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ | 76,346 กองทุน | 5,400 กองทุน | - | 1,800 กองทุน | 1,800กองทุน | 1,800 กองทุน |
กลยุทธ์หลัก พัฒนากลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตที่เข้มแข็งให้เป็นสถาบันการจัดการเงินทุนชุมชน
โครงการ/กิจกรรมหลัก
1. จัดตั้งสถาบันการจัดการเงินทุนชุมชน
2. ฝึกอบรมคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการกองทุน
หน่วยงานรับผิดชอบหลัก สำนักส่งเสริมวิสาหกิจชุมชน
ยุทธศาสตร์ที่ 2 : การพัฒนาเศรษฐกิจของชุมชนให้เข้มแข็ง
เป้าประสงค์ ประชาชนในหมู่บ้านมีอาชีพมั่นคงและมีรายได้เพิ่มขึ้น
| ตัวชี้วัด | Base Line Data | ค่าเป้าหมาย (พ.ศ.2551-2554) | ||||
| 2551-2554 | 2551 | 2552 | 2553 | 2554 | ||
| 1. จำนวนหมู่บ้านที่มีรายได้เพิ่มขึ้น | หมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง อยู่เย็นเป็นสุข 8,367 หมู่บ้าน | 8,367 หมู่บ้าน | 8 หมู่บ้าน | 1,754 หมู่บ้าน | 3,307 หมู่บ้าน | 3,298 หมู่บ้าน |
กลยุทธ์หลัก บูรณาการการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนแบบครบวงจร
โครงการ/กิจกรรมหลัก
1. จัดตั้งศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนครบวงจร
2. เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการโครงการหนึ่งตำบล หนึ่งผลิตภัณฑ์ (OTOP)
3. เพิ่มประสิทธิภาพกลุ่มอาชีพด้านการบริหารจัดการ การผลิต การตลาดและการจัดการทุน
4. พัฒนาหมู่บ้านตามแนวปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ
หน่วยงานรับผิดชอบหลัก สำนักส่งเสริมวิสาหกิจชุมชน
สำนักส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพชุมชน
ยุทธศาสตร์ที่ 3 : การเพิ่มขีดความสามารถผู้นำชุมชน
เป้าประสงค์ ผู้นำชุมชนมีความรู้ คู่คุณธรรมสามารถบริหารจัดการชุมชนให้เข้มแข็งพึ่งตนเองได้
| ตัวชี้วัด | Base Line Data | ค่าเป้าหมาย (พ.ศ.2551-2554) | ||||
| 2551-2554 | 2551 | 2552 | 2553 | 2554 | ||
| 1. จำนวนผู้นำชุมชนที่มีภาวะผู้นำและมีขีดความ สามารถในการบริหารจัดการโครงการ | | 691,100 คน | 2,170 คน | 229,643 คน | 229,643 คน | 229,644 คน |
กลยุทธ์หลัก สร้างผู้นำมืออาชีพ (HIPP ภาคชุมชน) เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชน
โครงการ/กิจกรรมหลัก
1. จัดตั้งสถาบันพัฒนาผู้นำชุมชน
2. พัฒนาศักยภาพองค์กรสตรี อาสาพัฒนาชุมชนด้านการบริหารจัดการชุมชน
3. เสริมสร้างทักษะผู้นำชุมชนและผู้นำชุมชนรุ่นใหม่
หน่วยงานรับผิดชอบหลัก สำนักส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพชุมชน
ยุทธศาสตร์ที่ 4 : การขับเคลื่อนแผนชุมชน
เป้าประสงค์ แผนชุมชนมีคุณภาพและนำไปสู่การปฏิบัติ
| ตัวชี้วัด | Base Line Data | ค่าเป้าหมาย (พ.ศ.2551-2554 | ||||
| 2551-2554 | 2551 | 2552 | 2553 | 2554 | ||
| 1. ร้อยละของแผนชุมชนที่ผ่านการรับรองมาตรฐานแผนชุมชน | 69,110 ชุมชน | 50% | - | 5% | 15% | 30% |
| 2. ระดับความสำเร็จในการจัดทำแผนชุมชนแห่งชาติ | - | 5 ขั้นตอน | - | 5 ขั้นตอน | 5 ขั้นตอน | 5 ขั้นตอน |
กลยุทธ์หลัก 1. สร้างกระแสระเบียบวาระแห่งชาติ ว่าด้วยเรื่องชุมชน
2. ส่งเสริมและรับรองมาตรฐานแผนชุมชน
โครงการ/กิจกรรมหลัก
1. จัดทำแผนชุมชนแห่งชาติ
2. พัฒนาคุณภาพและมาตรฐานการบริหารจัดการชุมชน
3. ส่งเสริมและรับรองมาตรฐานแผนชุมชน
หน่วยงานรับผิดชอบหลัก สำนักส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพชุมชน
ยุทธศาสตร์ที่ 5 : การส่งเสริมการจัดการความรู้ของชุมชน
เป้าประสงค์ ชุมชนเป็นชุมชนแห่งการเรียนรู้ในการยกระดับคุณภาพชีวิต
| ตัวชี้วัด | Base Line Data | ค่าเป้าหมาย (พ.ศ.2551-2554 | ||||
| 2551-2554 | 2551 | 2552 | 2553 | 2554 | ||
| จำนวนหมู่บ้านที่มีการพัฒนาไปสู่การเป็นชุมชนแห่งการเรียนรู้ | 69,110 หมู่บ้าน | 906 หมู่บ้าน | 87 หมู่บ้าน | 300 หมู่บ้าน | 300 หมู่บ้าน | 219 หมู่บ้าน |
กลยุทธ์หลัก พัฒนาระบบการจัดการความรู้ของชุมชน
โครงการ/กิจกรรมหลัก
1. สนับสนุนการบริหารการจัดเก็บข้อมูลพื้นฐานเพื่อการพัฒนาชุมชน (จปฐ./กชช.2ค) โดยชุมชนมีส่วนร่วม
2. พัฒนาระบบการให้บริการข้อมูล จปฐ.และ กชช.2ค. (Data Achieve และ GIS)
3. เสริมสร้างศักยภาพชุมชนเพื่อการบริหารจัดการชุมชน
4. ส่งเสริมศูนย์เรียนรู้ชุมชน
5. สร้างชุมชนเข้มแข็งต้นแบบ
6.
หน่วยงานรับผิดชอบหลัก สำนักส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพชุมชน
ศูนย์สารสนเทศเพื่อการพัฒนาชุมชน
ยุทธศาสตร์ที่ 6 : การเสริมสร้างขีดสมรรถนะองค์กร
เป้าประสงค์
1. ประชาชนในชุมชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีความพึงพอใจในการให้บริการของกรมการพัฒนาชุมชน
2. พัฒนาให้เป็นองค์กรที่มีขีดสมรรถนะสูง เก่งและดี
3. ยกระดับการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศ
| ตัวชี้วัด | Base Line Data | ค่าเป้าหมาย (พ.ศ.2551-2554) | ||||
| 2551-2554 | 2551 | 2552 | 2553 | 2554 | ||
| มิติ : คุณภาพการให้บริการ | | | | | | |
| 1. ร้อยละของประชาชนมีความพึงพอใจในคุณภาพการให้บริการและการดำเนินงานของกรมการพัฒนาชุมชน | | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| มิติ : ประสิทธิภาพ | | | | | | |
| 2. ร้อยละของบุคลากรที่มีความพึงพอใจในระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของกรมฯ | - | 50% (3,800 คน) | 5% | 10% | 30% | 50% |
| 3.จำนวนบุคลากรที่สามารถเข้าสู่ระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง (HIPPS) | | 45 คน | - | 10 | 15 | 15 |
| 4.จำนวนบทเรียนที่ได้จากการประเมินผลการปฏิบัติงานตามแผนยุทธศาสตร์ที่สามารถนำไปปรับปรุงงาน และสร้างนวัตกรรม | | 4 เรื่อง | 1 เรื่อง | 2 เรื่อง | 3 เรื่อง | 4 เรื่อง |
| 5.จำนวนหน่วยงานภายในของกรมการพัฒนาชุมชนที่ใช้คอมพิวเตอร์มาพัฒนาระบบงานสำนักงานในการให้บริการอย่างรวดเร็ว ทันต่อสถานการณ์ | 11 หน่วย (ส่วนกลาง) | 975 หน่วย | 23 หน่วย (ส่วนกลาง ศพช.เขต) | 75 หน่วย (จังหวัด) | - | 877 หน่วย (อำเภอ) |
| มิติ : การพัฒนาองค์กร | | | | | | |
| 6.จำนวนผู้ใช้บริการเว็บไซต์กรมการพัฒนาชุมชน | 200,000 ครั้ง | 280,000 ครั้ง | 220,000 ครั้ง | 240,000 ครั้ง | 260,000 ครั้ง | 280,000 ครั้ง |
| 7.จำนวนองค์ความรู้ที่ได้รับการเผยแพร่และนำไปใช้ประโยชน์ | - | 25 เรื่อง | 10 เรื่อง | 15 เรื่อง | 20 เรื่อง | 25 เรื่อง |
| 8.ร้อยละของบุคลากรเป็นKnowledge worker | 7.02% | 50% | 10% | 10% | 15% | 15% |
| 9. ระดับความสำเร็จในการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ | 5 คะแนน | 5 คะแนน | 5 คะแนน | 5 คะแนน | 5 คะแนน | 5 คะแนน |
| 10. ระดับความสำเร็จของการดำเนินงานตามคำรับรองฯ | | 4.75 คะแนน | 4.75 คะแนน | 4.75 คะแนน | 4.75 คะแนน | 4.75 คะแนน |
| 11.ระดับความสำเร็จในการขับเคลื่อนค่านิยมองค์กรตามกระบวนการ 4 ขั้นตอน | - | 12 หน่วยงานต้นแบบ | 3 หน่วยงานต้นแบบ | 3 หน่วยงานต้นแบบ | 3 หน่วยงานต้นแบบ | 3 หน่วยงานต้นแบบ |
กลยุทธ์หลัก
1. พัฒนาองค์กรสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
2. ส่งเสริมกิจกรรมการเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม จรรยาและวินัย
3. พัฒนาสมรรถนะของบุคลากรให้เกิดกระบวนการเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
4. พัฒนาคุณภาพชีวิตของข้าราชการ
5. พัฒนาระบบบริหารงานบุคคลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการประชาชน
6. เพิ่มประสิทธิภาพการประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างภาพลักษณ์องค์กร
7. พัฒนาการให้บริการข้อมูลข่าวสารของทางราชการ
8. เพิ่มประสิทธิภาพระบบงานสำนักงาน
9. พัฒนากฎหมายงานพัฒนาชุมชน
10. พัฒนาระบบบริหารยุทธศาสตร์ทั่วทั้งองค์กร
11. พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการเรียนรู้ การปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพ
โครงการ/กิจกรรมหลัก
1. พัฒนากฎหมายที่เกี่ยวข้องกับกรมการพัฒนาชุมชน
2. เพิ่มประสิทธิภาพ การให้บริการข้อมูล
3. โครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด
4. เสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม จรรยาข้าราชการกรมการพัฒนาชุมชน
5. จัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลและแผนบริหารกำลังคน
6. คัดเลือกข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง
7. เพิ่มประสิทธิภาพระบบประเมินผลการปฏิบัติงานกับการเชื่อมโยงระบบบริหารผลการปฏิบัติงานกับยุทธศาสตร์กรมฯ (Strategic Alignment)
8. การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
9. เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารยุทธศาสตร์กรมฯ
10. การพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงานพัฒนาชุมชน
11. พัฒนาสมรรถนะบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์กรมฯ
12. พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการเรียนรู้การปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพ
13. จัดทำศูนย์ปฏิบัติการบริหารงานพัฒนาชุมชน
14. เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน
15. การจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการ
16. เสริมสร้างค่านิยมองค์กร
หน่วยงานรับผิดชอบหลัก ทุกหน่วย
ส่วนที่ 2
แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี (พ.ศ.2551-2554)
กรมการพัฒนาชุมชน
